주말에 AI 제품 46개를 만들었어요. 배운 점을 알려 드릴게요.

주말에 제품 46개를 만들 계획은 없었어요. 5개 정도 만들 생각이었어요. 그러다 리듬을 찾았고, 리듬이 시스템이 됐고, 시스템이 일요일 밤까지 전체 제품 카탈로그가 됐어요.

자랑하려는 게 아니에요. 그중 절반은 화요일까지 다시 써야 했어요. 하지만 그것들이 존재한다는 사실 자체가 — 구조적이고, 일관되고, 다듬을 준비가 된 상태로 — 아직도 놀라워요.

준비

토요일 아침. 커피. Claude Code 실행. 사람들이 월 구독료를 내며 해결하는 문제들의 대략적인 목록. 장부 정리. SEO. 입사 지원. 에세이 쓰기. 흔한 것들이에요.

원래 계획은 각 제품 가이드를 수동으로 쓰는 거였어요. 제품 두 개 만에 방법이 잘못됐다는 걸 깨달았어요.

모든 가이드는 같은 뼈대가 필요했어요. 같은 구조. 달라지는 건 구체적인 워크플로뿐이었어요. 그래서 개별 제품을 쓰는 걸 멈추고 제품을 만드는 시스템을 만들기 시작했어요.

"제품을 쓰는 걸 멈추고 제품을 만드는 시스템을 만들기 시작했어요. 이 한 가지 전환이 모든 걸 바꿨어요."

리듬

표준이 생기고 나니 Claude Code에 템플릿을 주고 이렇게 말할 수 있었어요: 프리랜서 제안서용으로 채워 줘. 그다음 대학 지원서. 그다음 콘텐츠 재활용. 각각 만들고, 검토하고, 조정하는 데 20~30분이 걸렸어요.

좀 더 걸린 것도 있었어요 — 장부 정리 가이드는 실제 스프레드시트 템플릿이 필요했어요. 덜 걸린 것도 있었어요 — 어떤 워크플로는 거의 저절로 써졌어요. 하지만 일관성 덕분에 매번 처음부터 다시 만들 필요가 없었어요.

모든 제품은 하나의 질문에 답해야 했어요: 이게 어떤 구독을 대체하고, 얼마나 절약하는가? 명확하게 답할 수 없으면 제품이 준비 안 된 거예요. 모호한 약속은 없어요. 실제 절약, 실제 수치.

잘못한 점

많아요. 첫 번째 배치는 너무 길었어요. 장부 정리하는 데 4,000단어가 필요한 사람은 없어요. 프롬프트, 템플릿, 그리고 500단어 정도의 설명이면 충분해요. 다음 주에 대부분의 가이드를 40% 줄였어요.

사람들은 이론을 원하지 않아요. 가이드를 열고, 프롬프트를 복사하고, Claude에 붙여넣고, 할 일을 끝내고 싶어 해요. 가장 잘 팔리는 가이드가 프롬프트에 가장 빨리 도달하는 거예요.

그리고 원래 46개 중 3개는 완전히 없앴어요. 너무 틈새이거나 Google에서 쉽게 찾을 수 있는 거였어요. 부끄러울 게 없어요.

잘한 점

제품 표준이에요. 일관된 구조 덕분에 품질을 예측할 수 있었어요. 모든 가이드가 같은 가족에 속하는 느낌이에요. 하나를 사면 다음 것이 어떤 느낌일지 정확히 알 수 있어요.

그리고 일회성 가격 정책이에요. 모든 제품이 한 번만 사면 돼요. 구독 없어요. 업셀 없어요. 반구독 제품을 구독 모델로 파는 아이러니는 너무 심했을 거예요.

"대체하는 구체적인 구독을 가리킬 수 없으면 제품이 준비 안 된 거였어요."

핵심 교훈

이번 주말에 제품 46개를 만들라는 얘기가 아니에요. 요점은: 맞는 시스템과 맞는 도구를 찾으면 생각보다 훨씬 많이 만들 수 있다는 거예요.

Claude Code가 제 제품을 대신 쓴 게 아니에요. 스캐폴딩을 처리하는 동안 제가 결정에 집중할 수 있게 해줬어요 — 뭘 넣을지, 뭘 뺄지, 뭐가 진짜 도움이 되는지.

제품 46개. 주말 하나. 완벽해지려는 집착을 버리고 그냥 만들기 시작했기 때문에 가능했어요.